初创企业如何进行员工激励？信之源律所制定专业...

初创企业如何进行员工激励？信之源律所制定专业计划

返回列表来源：信之源 发布日期 2017-06-28 15:52:00 浏览：183

初创企业处在发展的起步阶段，可能公司的经济实力不是很强，组织管理也不是很健全等原因，初创企业可能面临招不到人的困境，即使招到人可能留不住人，所以，初创企业员工激励很重要。那么，初创企业如何进行员工激励？信之源律所制定专业计划，供大家参考！

初创企业如何进行员工激励？

初创企业可以从多个角度和层次构建员工激励机制，既要满足不同类型员工的需求，又能使激励措施之间能够互补和相互支持，从而发挥更大功效。

1. 共同愿景。

初创企业短时期内可能处于落后地位，但发展是着眼于未来的，因此构建企业未来的愿景十分重要，指引着企业前进的方向。当然，共同愿景只是激励体制中的核心，它还必须要有激励措施的支撑。

2.初创企业的激励机制。

首先是物质激励。创业型企业要建立科学合理且激励作用显著的工资薪酬制度，在公平、公开、公正的前提下，使薪酬制度能激发起员工的主动性、积极性和创造性，为企业创造更大的价值。

第二是精神激励，更大限度地满足员工的精神需求。

第三是政策激励，员工比较赞同以绩效考评结果来发放薪水的制度。通过目标考核，员工需要感到有为实现公司目标出力的参与感，而且有更广泛的激励作用。

3.分权策略。

初创企业组织结构往往比较精简，员工数量不大，企业可以考虑赋予某些员工一定的权力，激励他们为企业更多地奉献。这也是培养他们领导能力和管理能力的一个重要途径，保证企业在不断发展壮大过程中所需要的管理人才能得到满足。

但是在实施的过程中，也应注意以下问题：

1.激励机制要和企业的战略规划相匹配。

2.企业和员工之间需要建立有效的沟通机制。

3.创业型企业的激励机制要根据企业的发展进行必要的调整。

信之源律所协助公司制定合法有效的员工激励计划：

北京信之源律师事务所成立于2004年，一家品质至上的律师事务所，拥有由知名大学的教授、博士和研究生组成的强大律师团队，团队成员具有雄厚的法学理论功底和丰富的执业经验。

信之源律所主要法律服务业务为股权培训、股权的法律服务、对创业者和中小企业的法律服务、非诉业务、针对重大疑难案件的法律服务、刑事案件等，有许多成功案例。

以上就是初创企业如何进行员工激励的介绍，希望对您有帮助，信之源律所可以提供初创企业专项服务。如您有法律及律师方面需求，可以在线咨询或是拨打热线：010-82554376，全国免费电话：400-053-0960。